Je wil een managementvennootschap oprichten? Wel, in de meeste gevallen is de commanditaire vennootschap (CommV) de meest aangewezen vorm voor je managementvennootschap. De CommV is namelijk discreet, flexibel en goedkoop.
In de meeste gevallen is de commanditaire vennootschap (CommV) de meest aangewezen vorm voor je managementvennootschap. De CommV is discreet, flexibel en goedkoop.
Andere vennootschapsvormen dan een CommV meenemen in de oefening voor je managementvennootschap is eigenlijk niet relevant.
In essentie draait de keuze bij een managementvennootschap tussen twee vennootschapsvormen:
De enige reden waarom je voor een bv zou opteren voor je managementvennootschap, is omdat je je aansprakelijkheid wil beperken. Nu is het zo dat de aansprakelijkheid van je managementfunctie sowieso beperkt is, wat de oprichting van een bv overkill maakt.
De overige rechtsvormen zijn omwille van wettelijke en statutaire verplichtingen minder geschikt als managementvennootschap.
Uit voorlopige cijfers van het Belgisch Staatsblad blijkt dat er in 2022 een kleine 25 000 besloten vennootschappen (bv’s) werden opgericht. In diezelfde tijdspanne werden maar 4 800 CommV’s opgericht.
Zeker voor managementprestaties of dienstverlening als freelancer is de CommV een te overwegen optie, die echter te vaak wordt genegeerd.
Daarom zetten we de CommV graag met deze blog in de kijker.
Het principe van een commanditaire vennootschap is eenvoudig.
Het is een vennootschap met rechtspersoonlijkheid, opgericht door minstens 2 vennoten, waarvan minstens 1 stille vennoot én 1 beherend vennoot.
Rechtspersoonlijkheid? Dit houdt in dat de vennootschap zich als een eigen juridische entiteit in onze economie beweegt, ze heeft dus eigen rechten en plichten. Ze kan contracten afsluiten, mandaten opnemen, ze moet belastingen betalen, aansluiten bij een sociaal verzekeringsfonds… om er maar een paar te noemen.
De CommV bestaat uit minstens 2 vennoten, een stille en een beherende vennoot. De stille vennoot houdt zich niet bezig met het beheer van de vennootschap, dit in tegenstelling tot de beherende vennoot. De aansprakelijkheid van de stille vennoot is beperkt tot zijn inbreng. Die inbreng kan bijvoorbeeld 1 EUR zijn, waardoor de stille vennoot nagenoeg volledig buiten schot blijft.
De beherend vennoot is echter onbeperkt aansprakelijk. Maar aangezien de aansprakelijkheid in het kader van managementactiviteiten sowieso heel beperkt is, is dit eigenlijk een non-issue. Er is geen minimuminbreng vereist, de uitgavenzijde bij een managementvennootschap is doorgaans beperkt, je moet geen voorraden aanleggen, personeel aanwerven, etc.
De commanditaire vennootschap is een zeer discrete vennootschapsvorm:
Ook de flexibiliteit is zeker een troef. De statuten kunnen écht op maat gemaakt worden en voor de uitkering van de winst hoeft geen dubbele uitkeringstest te worden opgemaakt.
In twee gevallen zouden we aanraden om toch een bv op te richten:
.webp)
